Partager les travaux réalisés autour de ce nouveau dispositif de Suivi-Evaluation et d’échanger sur les défis et les perspectives du Ministère des Collectivités Territoriales de l’Aménagement e du Développement des Territoires (MCTADT) dans le domaine du Suivi-Evaluation et du reporting, tel est l’objectif assigné à travers l’atelier ouvert ce mardi et qui porte sur la capitalisation des succès de la mise en place d’un nouveau dispositif de Suivi-Evaluation du Ministère des Collectivités Territoriales, de l’Aménagement et du Développement des territoires (MCTADT).
Le Programme USAID-GoLD a accompagné le MCTADT à se doter d’un dispositif adapté et performant de Suivi-Evaluation des Programmes. Un appui qui a permis l’élaboration d’un Manuel réadapté réalisé sous la tutelle de la CEPSE permettant au MCTADT d’assurer une meilleure gestion des données et des informations à travers un suivi plus efficace des activités et des indicateurs de performance dans le cadre des Budgets-programmes de la Décentralisation. Ce nouveau système renforcera la maitrise de la planification et de la budgétisation annuelle pour préparation de Lettre de Politique Sectorielle du Ministère, ainsi que la visibilité des interventions menées dans le secteur de la Décentralisation.
Pour M. Jean Michel DUFILS, Directeur du programme USAID-GoLD, « il y a lieu de se réjouir de la collaboration très fructueuse établie avec le MCTADT depuis le début du programme à travers de nombreuses réalisations conjointes, par exempleavec l’ADL (SISAF), le PNDL (SMPCT), la DCT, la Cellule Genre,... Ce partenariat est encore une fois magnifié aujourd’hui à travers l’excellente collaboration avec la CEPSE dont je salue l’expertise et le dynamisme de l’équipe».
«Dans le cadre de la bonne gouvernance. Ces systèmes permettent de rendre compte de l’utilisation des flux financiers reçus et de suivre les résultats progressivement atteints», a déclaré le secrétaire général du MCTADT qui, au nom du Ministre Mamadou TALLA, a présidé la rencontre. Selon lui, en effet, «il y a lieu de rappeler que les principes de la Gestion Axée sur les Résultats et la dynamique de performance et d’efficacité, sont traduits par le Cadre Harmonisé du Suivi-Evaluation institué par le décret 2015-679 du 26 mai 2015 portant création d’un cadre harmonisé de suivi-évaluation des politiques publiques (CASE)».
Il faut dire que le Ministère des Collectivités Territoriales, de l’Aménagement et du Développement des Territoires (MCTADT) s’est engagé dans une dynamique nationale de réforme budgétaire et de Gestion axée sur les résultats. Dans le cadre de cette approche Gestion Axée sur les Résultats (GAR), les Systèmes de Suivi Evaluation (SSE) de toutes les structures du ministère devront s’intégrer dans un système global unifié et prendre en compte les besoins en informations du ministère.
«C’est dans ce cadre que l’USAID, à travers le programme GOLD, a appuyé notre ministère à concevoir et mettre en place un système automatisé de suivi-évaluation conformément aux directives et à la stratégie du Gouvernement du Sénégal en la matière, capable de fournir des informations et analyses nécessaires aux différents acteurs du secteur ainsi que de rendre compte de l’état d’avancement des indicateurs de performance et de mesurer les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés, reconnait le SG du MCTADT».
